2020年企业云战略的5大趋势
发布时间：2020-01-03 点击数：970
建立混合云环境并教IT员工如何使用和管理混合云环境，将是2020年寻求云计算服务创新的公司CIO的首要任务。
云计算现已成为现代化IT产品组合的首选模型，许多公司通过采用公共云软件获得了灵活性和加快了产品上市速度。
越来越多的CIO正在构建混合云系统，在其中将业务数据和应用程序放置在由企业内部运行的AWS，Microsoft Azure，Google Cloud和私有云等供应商提供的公共云中，甚至在托管数据中心之间进行迁移。
凯捷（Capgemini）首席云计算战略官查理·李（Charlie Li）表示：“在云计算的早期，许多公司通常选择云计算服务提供商进行独家合作。如今，这种方法不再适用，许多公司也意识到了这一点。多云的好处，例如提高了业务敏捷性，效率和性能，以及避免了供应商锁定。”
以下是将在2020年影响您的企业云计算策略的5个关键趋势：
根据研究公司Forrester Research进行的一项调查，随着全球公共云支出接近3000亿美元，大多数公司将从两个或多个供应商处购买云计算服务，这一趋势将在2020年继续驱动。企业通常选择AWS公共云平台来运行面向客户的应用程序，在Azure公共云平台上运行业务服务，并将Google云平台用作分析工具。无论哪个云计算供应商在特定业务场景中都有独特的含义。
但是也有一些公司在相对封闭的私有云中运行某些应用程序，或者在公共云和私有云之间来回动态迁移应用程序。出于安全或成本原因，一些企业将应用程序从公共云迁移回内部系统，此过程称为“遣返”。在Vanson Bourne调查的2650位IT决策者中，有73％的受访者表示他们正面临这种情况。
查理·李说：“随着使用多个云平台和内部部署云变得越来越普遍，制定确保整个生态系统协同工作的策略非常重要。”他说，首席信息官通常能够掌握和设计混合云软件工程师，以解决系统的技术和运营问题。
以Nutanix为例，其首席信息官Wendy Pfeiffer表示，该公司运行自己的操作系统和管理程序软件，以在六个数据中心与Google Cloud Platform和Azure Cloud Platform之间使用和迁移应用程序。 。她说Nutanix还在Azure云平台上运行Microsoft应用程序。
“我们的想法是，我们希望能够使用多种云计算模型和供应商来满足业务条件。混合云模型还为CIO提供了更大的灵活性，包括在服务中断的情况下进行故障转移的能力。” 。多种模式。 ”
查理·李说，过于依赖公共云的公司将在头12到18个月后亏钱，这是因为未消耗的资源过度分配。例如，某些应用程序开发人员在周末意外地运行了云计算工作负载，从而产生了高昂的运营成本。
他说：“治理是一个大问题，他们最终付出的代价超出了预期。”
Pfeiffer表示同意，他说：“一旦供应商锁定了企业的工作量，定价模式将变得苛刻，客户将失去按月定价的杠杆作用。”
许多CIO已经认识到将应用程序迁移到云计算的升级和迁移方法，但是Charlie Li说，这不足以提高业务敏捷性。例如，如果企业不升级传统应用程序，则将数据中心工作负载转移到云平台以解决速度问题将失败。他说：“公司将面临与本地相同的挑战，他们将无法实现他们想要的性能提升。”
查理·李（Charlie Li）说，对应用程序进行现代化改造包括迁移某些状态并重新配置其他应用程序，这对于获得该公司软件的竞争优势至关重要。业务领导者应利用容器和微服务使应用程序可移植和可分解。云原生系统包括来自AWS，Azure和Google Cloud的Kubernetes风格的编排服务，该服务可以自动部署，扩展和管理容器，以实现快速变更和持续创新。
云原生方法还带来了其他挑战，包括管理在多云环境中运行的容器集群的能力。相反，许多CIO正在开发权宜之计，例如使用VMware软件在AWS或Azure中运行虚拟服务器。查理·李（Charlie Li）说，无论CIO选择构建哪种架构，他们都不应牺牲长期转换以节省短期成本。
他说，使用云计算来推动创新和创造价值的CIO不仅需要改变技术，还需要改变人员，流程和文化。云计算功能需要围绕容器编排，微服务和DevOps进行再培训。他说：“新模型是'拥有它，您可以构建它'，赋予每个开发阶段一个团队所有权，并要求IT和业务团队一起工作。”
在Capgemini，查理·李需要确保公司的许多员工从Java和.NET编程语言升级到Java Spring，Python和其他现代语言。但是语言只是一个方面：为了及时将数字服务推向市场，更多的组织必须转向基于产品的交付模式，在这种模式下，工作室团队或团队中的开发人员具有特定的功能，例如计费，移动订阅或实施微服务。
这听起来可能很容易，但是CIO必须向其公司领导层和员工宣传云计算的价值，并向其宣传，并克服那些不想将人员从内部基础架构中转移出去的人们的阻力。这将有助于证明业务，并在将来吸引下一代人才。否则，将落后于竞争对手。
研究公司Forrester Research预测，Kubernetes将令人信服地赢得容器编排市场，但到2020年，数百个开源项目和供应商将在云原生生态系统中竞争。 Service Mesh结合了微服务以减少管理和编程开销。例如，开源先驱Istio，Mesher和Consul Connect将与AWS App Mesh和Google Anthos对抗。同时，AWS的Lambda和Google的kNative等无服务器服务将继续为开发人员提供从基础架构中抽象出来的新编程模型。客户使用这些服务来运行应用程序，而不必构建和维护运行应用程序的基础结构。
Forrester分析师Dave Bartoletti在2020年云计算预测报告中指出，IT部门必须学习如何在企业选择的企业容器平台中部署和操作这些新组件。他补充说：“所有云计算将来都将是无服务器的。”
结论
这五种策略有一个共同点：它们都需要选择部署的IT部门的关注和支持。
云计算现已成为现代化IT产品组合的首选模型，许多公司通过采用公共云软件获得了灵活性和加快了产品上市速度。
越来越多的CIO正在构建混合云系统，在其中将业务数据和应用程序放置在由企业内部运行的AWS，Microsoft Azure，Google Cloud和私有云等供应商提供的公共云中，甚至在托管数据中心之间进行迁移。
凯捷（Capgemini）首席云计算战略官查理·李（Charlie Li）表示：“在云计算的早期，许多公司通常选择云计算服务提供商进行独家合作。如今，这种方法不再适用，许多公司也意识到了这一点。多云的好处，例如提高了业务敏捷性，效率和性能，以及避免了供应商锁定。”
以下是将在2020年影响您的企业云计算策略的5个关键趋势：
1.未来将是一个混合云世界
根据研究公司Forrester Research进行的一项调查，随着全球公共云支出接近3000亿美元，大多数公司将从两个或多个供应商处购买云计算服务，这一趋势将在2020年继续驱动。企业通常选择AWS公共云平台来运行面向客户的应用程序，在Azure公共云平台上运行业务服务，并将Google云平台用作分析工具。无论哪个云计算供应商在特定业务场景中都有独特的含义。
但是也有一些公司在相对封闭的私有云中运行某些应用程序，或者在公共云和私有云之间来回动态迁移应用程序。出于安全或成本原因，一些企业将应用程序从公共云迁移回内部系统，此过程称为“遣返”。在Vanson Bourne调查的2650位IT决策者中，有73％的受访者表示他们正面临这种情况。
查理·李说：“随着使用多个云平台和内部部署云变得越来越普遍，制定确保整个生态系统协同工作的策略非常重要。”他说，首席信息官通常能够掌握和设计混合云软件工程师，以解决系统的技术和运营问题。
以Nutanix为例，其首席信息官Wendy Pfeiffer表示，该公司运行自己的操作系统和管理程序软件，以在六个数据中心与Google Cloud Platform和Azure Cloud Platform之间使用和迁移应用程序。 。她说Nutanix还在Azure云平台上运行Microsoft应用程序。
“我们的想法是，我们希望能够使用多种云计算模型和供应商来满足业务条件。混合云模型还为CIO提供了更大的灵活性，包括在服务中断的情况下进行故障转移的能力。” 。多种模式。 ”
2.合理调整云计算环境
查理·李说，过于依赖公共云的公司将在头12到18个月后亏钱，这是因为未消耗的资源过度分配。例如，某些应用程序开发人员在周末意外地运行了云计算工作负载，从而产生了高昂的运营成本。
他说：“治理是一个大问题，他们最终付出的代价超出了预期。”
Pfeiffer表示同意，他说：“一旦供应商锁定了企业的工作量，定价模式将变得苛刻，客户将失去按月定价的杠杆作用。”
查理·李（Charlie Li）表示，首席信息官必须制定一项战略，使他们能够优化跨不同云平台（包括公共云和私有云）的运营。 CIO批准的一种解决方案是财务运营（FinOps）。财务运营（FinOps）是业务管理实践与分析软件的结合，可以在迁移到云后计算云计算资源的消耗。
3.现代化应用程序并使它们本地化
许多CIO已经认识到将应用程序迁移到云计算的升级和迁移方法，但是Charlie Li说，这不足以提高业务敏捷性。例如，如果企业不升级传统应用程序，则将数据中心工作负载转移到云平台以解决速度问题将失败。他说：“公司将面临与本地相同的挑战，他们将无法实现他们想要的性能提升。”
查理·李（Charlie Li）说，对应用程序进行现代化改造包括迁移某些状态并重新配置其他应用程序，这对于获得该公司软件的竞争优势至关重要。业务领导者应利用容器和微服务使应用程序可移植和可分解。云原生系统包括来自AWS，Azure和Google Cloud的Kubernetes风格的编排服务，该服务可以自动部署，扩展和管理容器，以实现快速变更和持续创新。
云原生方法还带来了其他挑战，包括管理在多云环境中运行的容器集群的能力。相反，许多CIO正在开发权宜之计，例如使用VMware软件在AWS或Azure中运行虚拟服务器。查理·李（Charlie Li）说，无论CIO选择构建哪种架构，他们都不应牺牲长期转换以节省短期成本。
4.云计算再培训技能
他说，使用云计算来推动创新和创造价值的CIO不仅需要改变技术，还需要改变人员，流程和文化。云计算功能需要围绕容器编排，微服务和DevOps进行再培训。他说：“新模型是'拥有它，您可以构建它'，赋予每个开发阶段一个团队所有权，并要求IT和业务团队一起工作。”
在Capgemini，查理·李需要确保公司的许多员工从Java和.NET编程语言升级到Java Spring，Python和其他现代语言。但是语言只是一个方面：为了及时将数字服务推向市场，更多的组织必须转向基于产品的交付模式，在这种模式下，工作室团队或团队中的开发人员具有特定的功能，例如计费，移动订阅或实施微服务。
这听起来可能很容易，但是CIO必须向其公司领导层和员工宣传云计算的价值，并向其宣传，并克服那些不想将人员从内部基础架构中转移出去的人们的阻力。这将有助于证明业务，并在将来吸引下一代人才。否则，将落后于竞争对手。
5.启动服务网格和无服务器
研究公司Forrester Research预测，Kubernetes将令人信服地赢得容器编排市场，但到2020年，数百个开源项目和供应商将在云原生生态系统中竞争。 Service Mesh结合了微服务以减少管理和编程开销。例如，开源先驱Istio，Mesher和Consul Connect将与AWS App Mesh和Google Anthos对抗。同时，AWS的Lambda和Google的kNative等无服务器服务将继续为开发人员提供从基础架构中抽象出来的新编程模型。客户使用这些服务来运行应用程序，而不必构建和维护运行应用程序的基础结构。
Forrester分析师Dave Bartoletti在2020年云计算预测报告中指出，IT部门必须学习如何在企业选择的企业容器平台中部署和操作这些新组件。他补充说：“所有云计算将来都将是无服务器的。”
结论
这五种策略有一个共同点：它们都需要选择部署的IT部门的关注和支持。
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